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什么是碳棒销售团队的管理者
作者:admin  来源:本站  发表时间:2013-11-2 23:28:25  点击:1592
什么是碳棒销售团队的管理者?首先,他只对团队的销售任务负责,不能同时肩负个人销售任务;第二,他不能让销售人员主导销售进程,他是销售团队的训练者、管理者,而不是超级销售。总之,一个优秀的合格的销售团队管理者,是靠管理团队来完成公司的营销目标。对于销售管理者来说,有四个基本职责:选择团队成员,发展团队成员,管理团队,领导和奖励团队。

    碳棒销售经理由于处于管理层的位置的不同,从高到低可以分为三个层次。第一层,基层经理,主管某一个地区的销售工作,团队成员在一两个人到十来个人不等。第二层,中层经理,主管某一个或多个区域的销售工作,管理两个或更多的地区级团队,此时他需要通过直接管理基层销售经理来间接管理几十个或上百个一线销售人员。第三层,高层经理,负责全国或国际市场的整体销售,称为销售总监或销售副总,此时他的责任更大。

 
 
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