卷一·量才第四

作者:趙蕤
造器盡其材,用人適其性。用一種人才,便成就一種事業(yè)。趙王用趙括而亡國,諸葛亮用馬謖而前功盡棄,這些血的教訓(xùn)足以提醒我們對(duì)用人的重視。
【經(jīng)文】
夫人才能參差,大小不同,猶升不可以盛斛,滿則棄矣。非其人而使之,安得不殆乎?[傅子曰:“凡品才有九:一曰德行,以立道本;二日理才,以研事機(jī);三日政才,以經(jīng)制體;四曰學(xué)才,以綜典文;五曰武才,以御軍旅;六曰農(nóng)才,以教耕稼;七曰工才,以作器用;八曰商才,以興國利;九曰辯才,以長諷議?!贝肆坎耪咭?。]
故伊尹曰:“智通于大道,應(yīng)變而不窮,辨于萬物之情,其言足以調(diào)陰陽,正四時(shí),節(jié)風(fēng)雨。如是者,舉以為三公?!惫嗜鲁T谟诘?。
[漢文帝問陳平曰:“君所主何事?”對(duì)曰:“陛下不知臣駑下,使臣待罪宰相。宰相者,上佐天子,燮理陰陽,下遂萬物之宜,外鎮(zhèn)撫四夷,年親附百姓。使公卿大夫各行其職?!鄙显唬骸吧疲 ?br>漢魏相書曰:“臣聞《易》曰:‘天地以順動(dòng),故日月不過,四時(shí)不忒;圣人以順動(dòng),則刑罰清而人服?!斓刈兓赜申庩?。陰陽之分,日月為紀(jì)。各有常職,不得相于。明主謹(jǐn)于尊天,慎于養(yǎng)人。故立羲和之官,以乘四時(shí),敬授人事。君動(dòng)靜以道,奉順陰陽,則日月光明,風(fēng)雨時(shí)節(jié),寒暑調(diào)和。三者得敘,則災(zāi)害不生,人不夭疾,衣食有余矣。此燮理陰陽之大體也?!?br>事具《洪范》篇。]
不失四時(shí),通于地利,能通不通,能利不利,如是者舉以為九卿。故丸卿之事常在于德。通于人事,行猶舉繩,通于關(guān)梁,實(shí)于府庫,如是者,舉以為大夫。故大夫之事常在于仁。[蜀丞相諸葛亮主薄楊颙曰:“坐而論道,謂之三公;作而行之,謂之卿大夫?!盷
忠正強(qiáng)諫而無有奸詐,去私立公而言有法度,如是者,舉以為列士。故列士之事常在于義也。故道德仁義定而天下正。”[清節(jié)之德,師氏之任也。
法家之才,司冠之任也。術(shù)家之才,三孤之任也。臧否之才,師氏之任也。
伎倆之才,司空之任也。儒學(xué)之才,保氏之任也。文章之才,國史之任也。
驍雄之才,將帥之任也。]
【譯文】
人的才能大小是不同的,就象用升無法盛下斗中的東西一樣,盛不下就會(huì)溢出來,溢出來就全浪費(fèi)了。用了不該用的人,怎么能沒有危險(xiǎn)呢?[傅玄說:“品評(píng)人才可分九類:一是有德行的,這類人可用來作為政權(quán)的根基;二是治理之才,可以讓他們來推究事物變化的規(guī)律;三是政務(wù)之才,可以讓他們從事政治體制的運(yùn)作;四是學(xué)問之才,可以讓他們搞學(xué)術(shù)研究;五是用兵之才,可以用以統(tǒng)帥軍隊(duì);六是理農(nóng)之才,可以讓他們指導(dǎo)農(nóng)民耕作;七是工匠之才,用以制作器具;八是經(jīng)商之才,可以用他們來振興國家經(jīng)濟(jì);九是辯才,可以發(fā)揮他們諷諫和議政的長處?!边@樣做就叫量才使用。]
成湯的輔相伊尹說:“如果心智能與天道相通,能不斷地順應(yīng)事物的變化,了解萬物發(fā)展的情況,言論足以用來調(diào)合陰陽,正確地核準(zhǔn)四時(shí),掌握風(fēng)調(diào)雨順的規(guī)律。這樣的人,要推舉他作三公。所以,三公的職責(zé)是不懈地研究社會(huì)和自然的發(fā)展規(guī)律。”
[對(duì)于相當(dāng)于三公的宰相的職責(zé),西漢時(shí)的陳平說得更明白。當(dāng)年漢文帝問陳平:“你所負(fù)責(zé)的都是些什么事情?”陳平說:“陛下不嫌我愚鈍,讓我當(dāng)宰相。當(dāng)宰相的任務(wù)就是,對(duì)上輔佐皇上,調(diào)理陰陽;對(duì)下要使萬物各得其便;對(duì)外鎮(zhèn)撫四方,對(duì)內(nèi)團(tuán)結(jié)民眾。要讓各級(jí)官吏各盡其職?!睗h文帝說:“講得好!”
漢代魏相(宣帝時(shí)為御史大夫)上書說:“我知道《周易》中講過:‘天地協(xié)調(diào),所以日月運(yùn)行正常,四時(shí)相宜;圣明的君臣統(tǒng)治天下配合協(xié)調(diào),少有嚴(yán)刑峻法但百姓悅服?!蟮剡\(yùn)行,生于陰陽消長。陰陽的規(guī)定由日月限定,各有各的責(zé)任,不能互相沖犯。賢明的君王謹(jǐn)慎地遵守自然的法則并尊養(yǎng)人才,所以設(shè)立柔順如月的宰相,以順應(yīng)四時(shí),掌管政務(wù)。君主言行合乎自然法則,遵順陰陽的變化規(guī)律,就使日月光明,風(fēng)調(diào)雨順,寒暑適宜。這三者秩序相得,就會(huì)使天災(zāi)不作,百姓康樂富足。這就是為什么要曼理陰陽的主要原因?!币陨系览碓凇逗榉丁分兄v得很明白。]不違背一年四季的農(nóng)作節(jié)令,懂得充分利用土地資源,能把堵塞不通的環(huán)節(jié)疏通,能把廢棄不用的東西變成財(cái)富。這樣的人要推舉他作九卿(相當(dāng)于各部委的部長)。所以,九卿的職責(zé)在于全國文明道德的建設(shè)。通達(dá)人情事故,作風(fēng)正派,了解稅收的關(guān)卡,充實(shí)國家的府庫,這樣的人要推舉他作大夫。所以,大夫的職責(zé)是以仁愛之心對(duì)待民眾[諸葛亮的主薄楊颙說:“坐而論道的是三公,去具體貫徹執(zhí)行的是卿大夫?!盷
忠心正直,犯顏直諫,沒有奸詐之心,大公無私,講話符合國家法規(guī),這樣的人要推舉他作列士。所以,列士的職責(zé)是常行仁義。道、德、仁、義確立之后,天下就得到治理了?!盵有“清節(jié)”之風(fēng)的,可以擔(dān)任君王的老師,有“法家”之才的可以負(fù)責(zé)司法工作,“術(shù)家”可以作為智囊團(tuán),善于評(píng)論和研究儒學(xué)的也可作太子的老師,會(huì)寫文章的可以讓他去研究歷史,“驍雄”
之才可以去讓他帶兵打仗。]
【經(jīng)文】
太公曰:“多言多語,惡口惡舌,終日言惡,寢臥不絕,為眾所憎,為人所疾。此可使要遮閭巷,察奸伺禍。權(quán)數(shù)好事,夜臥早起,雖劇不悔,此妻子之將也;先語察事,勸而與食,實(shí)長希言,財(cái)物平均,此十人之將也;忉忉截截,垂意肅肅,不用諫言,數(shù)行刑戮,刑必見血,不避親戚,此百人之將也;訟辨好勝,嫉賊侵凌,斤人以刑,欲整一眾,此千人之將也;外貌怍怍,言語時(shí)出,知人饑飽,習(xí)人劇易,此萬人之將也;戰(zhàn)戰(zhàn)栗栗,日慎一日,近賢進(jìn)謀,使人知節(jié),言語不慢,忠心誠畢,此十萬人之將也[《經(jīng)》曰:
“夫?qū)㈦m以詳重為貴,而不可有不決之疑;雖以博訪為能,而不欲有多端之惑?!贝苏搶⒅钜瞉;溫良實(shí)長,用心無兩,見賢進(jìn)之,行法不在,此百萬人之將也;勛勛紛紛,鄰國皆聞,出入豪居,百姓所親,誠信緩大,明于領(lǐng)世,能效成事,又能救敗,上知天文,下知地理,四海之內(nèi),皆如妻子,此英雄之率,乃天下之主也?!?br>[聰明秀出,謂之英;膽力過人,謂之雄。此其大體之別名。夫聰明者,英之分也,不得雄之膽則說不行;膽力者,雄之分也,不得英之智則事不立。
若聰能謀始而明不見機(jī),可以坐論而不可以處事;若聰能謀始,明能見機(jī),而勇不能行,可以修常而不可以慮變;若力能過人而勇不能行,可以為力人,未可以為先登;力能過人,勇能行之,而智不能料事,可以為先登,未足以為將帥。必聰能謀始,明能見機(jī),行能決之,然后乃可以為英。張良是也。
氣力過人,勇能行之,智足料事,然后乃可以為雄。韓信是也。若一人之身兼有英雄,則能長世。高祖、項(xiàng)羽是也。]
【譯文】
姜太公說:“嘴里嘮嘮叨叨,不干不凈,整天如此,躺下都不停,讓眾人討厭。這種人可以讓他管理街區(qū),盤察壞人,發(fā)現(xiàn)災(zāi)禍。愛管雜事,晚睡早起,任勞任怨,這種人只能當(dāng)妻子兒女的頭兒;見面就問長問短,什么事都要指指劃劃,平時(shí)實(shí)際上言語很少,有飯大家吃,有錢大家花,這種人只能做十個(gè)人的小頭目;整天憂心忡忡的,一付嚴(yán)肅認(rèn)真的樣子,不聽勸說,好用刑罰和殺戮,刑必見血,六親不認(rèn),這種人可以統(tǒng)率一百人;爭辯起來總想壓倒別人,遇到壞人壞事就用刑罰來懲治,總想使一群人統(tǒng)一起來,這種人可以統(tǒng)率一千人;外表很謙卑,話偶爾說一句,知道人的饑飽、勞累還是輕松,這種人可以統(tǒng)率一萬人;謹(jǐn)小慎微,日勝一日,親近賢能的人,又能獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,能讓人懂得何為氣節(jié),說話不傲慢,忠心耿耿,這種人是十萬人的將領(lǐng)[《玉鈐經(jīng)》說:“大將雖以周詳穩(wěn)重為貴,但是不可以猶豫不決;雖以多方了解情況為能,但不能顧忌太多,患得患失。”這可說是評(píng)論將領(lǐng)之最精妙的言論];溫柔敦厚有長者之風(fēng),用心專一,遇到賢能的人就舉薦,依法辦事,這種人是百萬人的將領(lǐng);功勛卓著,威名遠(yuǎn)揚(yáng),出入豪門大戶,但百姓也愿親近他,誠信寬懷,對(duì)治理天下很有見識(shí),能效法前人的偉大事業(yè),也能補(bǔ)救敗亡,上知天文,下知地理,普天下的老百姓,都好象他的妻子兒女一般,這種人是英雄的首領(lǐng),天下的主人?!?br>真正可以稱得上是“英雄”的應(yīng)該具有哪些素質(zhì)呢?
[聰明出眾,叫做“英”;膽力過人,叫做“雄”。這是對(duì)“英雄”所作的大體上的區(qū)分。聰明,是英才本來就應(yīng)有的,但是英才沒有雄才的膽力,其主張就不能推行;膽力,是雄才本來就應(yīng)有的,但是沒有英才的智慧,事情也辦不成。假如其睿智足以在事前就有所謀劃,但洞察力卻看不出行動(dòng)的契機(jī),這樣的人只能坐而論道,不可以讓他們?nèi)ゾ唧w施行;假如能謀劃在先,洞察力也能跟上去,但沒有勇氣實(shí)行,這就只能處理日常工作,卻不能應(yīng)付突然變故;如果是力氣過人,但沒有勇氣實(shí)行,這只可以作為出力的人,不能作為開路的先鋒;力氣過人,也有勇氣實(shí)行,但智慧不能預(yù)謀事變,這只可以作為先鋒,不能作統(tǒng)帥。一定要能謀劃在先,明察在后,行動(dòng)果斷,這樣的人才可以稱之為英才。張良就是這樣。氣力過人,又有勇氣去做,智慧足以料事在前,這樣的人才可以稱之為雄才。韓信就是這樣。如果能一人身兼英、雄兩種素質(zhì),那就能夠掌管天下。漢高祖劉邦、楚 霸玉項(xiàng)羽就是這樣的人。]
【經(jīng)文】
《經(jīng)》曰:“智如源泉,行可以為表儀者,人師也;智可以砥礪,行可以為輔警者,人友也;據(jù)法守職而不敢為非者,人吏也;當(dāng)前快意,一呼再諾者,人隸也。故上主以師為佐,中主以友為佐,下主以吏為佐,危亡之主以隸為
佐?!庇^其亡,必由其下。
故同明者相見,同聽者相聞;同志者相從,非賢者莫能用賢。故輔佐左右所欲任使者,存亡之機(jī),得失之要。
【譯文】
《玉鈐經(jīng)》說:“智慧有如泉涌,行為堪為表率,這樣的人可做導(dǎo)師;智慧可以磨礪他人,行為可以輔助和警策他人,這樣的人可為良友;安分守已,奉公守法,不敢做一點(diǎn)出格的事,這樣的人可為官吏;還有一種人,你要是只圖眼前的方便快意,只要你叫他一聲,他就會(huì)連連答應(yīng),這種人只能做奴隸。所以最好的君主要用堪為導(dǎo)師的來輔佐自己,中等的君主要讓良友來輔佐自己,下等的君主要用官吏來輔佐自己,亡國的君主卻仔用奴隸來輔佐自己?!币胫酪粋€(gè)國王是否會(huì)亡國,只要看他的手下是些什么人就夠了。
本來,有同樣見識(shí)和同樣追求的人才會(huì)相互親近,不是賢德的人,就不會(huì)任用賢能。因此,任用什么樣的人來輔佐自己,實(shí)在是存亡的關(guān)鍵,得失的根本??!
【經(jīng)文】
孫武曰:“主孰有道?
[昔漢王見圍滎陽,謂陳平曰:“天下紛紛,何時(shí)定乎?”平曰:“項(xiàng)王為人恭敬愛人,士之廉節(jié)好禮者多歸之。至于行功賞爵邑,重之,士亦以此不附。今大王慢人少禮,士之頑鈍嗜利無恥者亦多歸漢。誠宜各去兩短,集其兩長,天下指麾即定矣。”
魏太祖謂郭嘉曰:“袁本初地廣兵強(qiáng),吾欲討之,力不能敵,何如?”
嘉對(duì)曰:“劉,項(xiàng)之不敵,公所知也,漢祖惟智勝。項(xiàng)羽雖強(qiáng),終為所擒。
嘉竊料之,紹有十?dāng)?,公有十勝,雖兵強(qiáng),無能為也。紹繁禮多儀,公體任自然。此道勝一也。紹雖兵強(qiáng),紹以逆動(dòng),公奉順以率天下,此義勝二也。
漢未政失于寬,紹以寬濟(jì),故不懾;公糾之以猛,而上下知制,此治勝三也。
紹外寬內(nèi)忌,用人而旋疑之,所任唯親戚子弟耳;公外簡易而內(nèi)機(jī)明,用人無疑,唯才能所宜,不問遠(yuǎn)近,此度勝四也。紹多計(jì)少?zèng)Q,失在事后;公策得輒行,應(yīng)變無窮,此謀勝五也。紹因累世之資、高議揖讓,以收名譽(yù),士之好言飾外者多歸之;公至心待人,推誠而行之,不為虛美,以儉率下,與有功者無所吝,士之忠正遠(yuǎn)見而有實(shí)者皆愿為用,此德勝六也。紹見人饑寒,恤念之情形于顏色,其所不見,慮或不及,所謂婦人之仁耳;公于目前小事,時(shí)有所忽,至于大事,與四海相接,恩之所加,皆過其望,雖所不見,慮之所周,無不濟(jì)也,此仁勝七也。紹大臣爭權(quán),讒言惑亂;公御下以道,浸潤而行,此明勝八也。紹是非不可知;公所是進(jìn)之以禮,所不是正之以法,此文勝九也。紹好為虛勢,不知兵要;公以少克眾,用兵如神,軍人恃之,敵人畏之,此武勝十也?!辈芄唬骸拔嶂B為人志大而智小,色厲而膽薄,忌刻而少威,兵多而分畫不明,將驕而政令不一,土地雖廣,糧食雖豐,適所以為吾奉也?!睏罡吩唬骸霸珜挾粩?,好謀而少?zèng)Q。不斷則無威,少?zèng)Q則后事。今雖強(qiáng),終為所擒。曹公有雄才遠(yuǎn)略,決機(jī)無疑,法一兵精,必能濟(jì)大事也。”]
將孰有能?
[袁紹率大眾攻許都,孔融謂荀或曰:“袁紹地廣兵強(qiáng),田豐、許攸,計(jì)謀之士也,為之謀;審配、逢紀(jì),盡忠之臣,任其事;顏良、文丑,勇冠三軍,統(tǒng)其兵。殆難克乎?”或曰:“紹兵雖多,而法令不整。田豐剛而犯上,許攸貪而不治,審配專而無謀,逢紀(jì)果而自用。此二人留,知后事。許攸貪而犯法必不能縱,不縱必為變。顏良、文丑,一夫之勇耳,可一戰(zhàn)而擒也?!?br>后許攸貪不奉法,審配收其妻子,攸怒,奔曹公。又顏良臨陣授首,用豐以諫死。皆如或所料也。
吾以此知?jiǎng)僦^矣?!薄咀g文】
孫武說:“那一方的君主有道義?那一方的主將有才能?我憑這一點(diǎn)就知道勝利屬于誰了。”
楚漢相爭,曹袁之戰(zhàn),可為孫子這句話作一最好的注腳。
[從前漢王劉邦被圍困在滎陽,對(duì)陳平說:“天下紛紛擾擾,什么時(shí)候才能安定下來啊?”陳平說:“項(xiàng)王為人恭敬仁愛,廉節(jié)好禮的能人有很多都投奔了他。等到論功行賞、分封爵邑時(shí),項(xiàng)王卻很看重這些爵位和土地,這些有才能的人因此與他離心離德?,F(xiàn)在大王你對(duì)人傲慢不講禮數(shù),能人中那些頑劣愚鈍和貪圖小利的也大多投奔了漢軍。真應(yīng)該各自去掉對(duì)方的短處,吸收對(duì)方的長處,那么天下很快就會(huì)安定了。”
魏太祖曹操對(duì)郭嘉說:“袁紹地廣兵強(qiáng),我想討伐他,但力量不足,怎么辦?”郭嘉回答說:“劉邦打不過項(xiàng)羽,你是知道的,漢祖劉邦只能用智謀戰(zhàn)勝項(xiàng)羽。雖然項(xiàng)羽強(qiáng)大,最終還是被劉邦打敗了。我私下想,袁紹有十?dāng)?,你有十勝。其一,袁紹雖然兵力強(qiáng)大,但此人沒能耐。袁紹禮儀繁瑣;你不講禮節(jié),體任自然。這在管理方法上就勝了。其二,袁紹雖然強(qiáng)大,但是逆潮流而動(dòng);你是順應(yīng)歷史潮流來率領(lǐng)天下百姓打仗。這在道義上就勝了。
其三,漢末的統(tǒng)治失敗在寬松和緩上,袁紹是用寬緩來拯救寬緩,所以沒有威懾力;你用剛猛來糾正漢末的寬緩,從而使上下都懂得規(guī)矩。這在法治上就勝了。其四,袁紹表面寬緩內(nèi)懷猜忌,任用了某人馬上又懷疑他,重用的只是親戚子弟;你外表簡易內(nèi)心明智,用人不疑,任人唯才是用,不管遠(yuǎn)近親疏。這在度量上就勝了。其五,袁紹計(jì)謀有余而決斷不足,失敗在謀于事后;你有了好計(jì)策就實(shí)行,不斷地順應(yīng)各種變化。這在謀略上就勝了。第六,袁紹因出身名門,有幾代積累下來的政治資本,故意拿出架式,以獲取好名聲,能人中那些好說漂亮話的阿諛奉承之徒都投奔了他;你誠心待人,實(shí)實(shí)在在做事,不喜奉承,以樸素的作風(fēng)帶領(lǐng)下屬,賞賜有功的人也一點(diǎn)都不吝嗇,能人中那些忠厚正直有遠(yuǎn)見而又有實(shí)際才能的人都愿意為你效勞。這在品德上就勝了。其七,袁紹看見別人挨餓受凍,憐憫之情馬上就表現(xiàn)出來,看不見的時(shí)候,想也不去想,這只不過是人們常說的‘婦人之仁’;你對(duì)眼前的小事,常常忽視,至于說那些大事,卻能想到很遠(yuǎn),給別人的恩惠,都超過了他們自己的期望。即使看不見,都考慮到了,沒有不接濟(jì)扶助的。這在仁愛上就勝了。其八,袁紹因大臣爭奪權(quán)力,被讒言搞昏了頭;你用自然之道去領(lǐng)導(dǎo)部下,讓他們慢慢地去熟悉自己的職責(zé),這在明智上就勝了。其九,袁紹不能明辨是非;你認(rèn)為是對(duì)的就以禮相待,認(rèn)為不對(duì)的就依法查處,這在策略上就勝了。其十,袁紹好搞花架子,不懂得兵法的要旨;你以少勝多,用兵如神,你的軍隊(duì)仰仗你,敵人害怕你,這在軍事上就勝了?!辈懿僬f:“我知道了,袁紹為人,志大才疏,表面嚴(yán)厲,膽子卻很小,猜忌苛刻卻又沒有威嚴(yán),兵力雖強(qiáng)但布署混亂,將帥驕橫,政令不一,土地雖廣,糧食雖然豐富,但那都是給我準(zhǔn)備的?!?br>魏明帝的少府楊阜在談到曹操時(shí)說:“袁紹寬緩而不果斷,好謀劃而少?zèng)Q斷。不果斷就沒有威望;少?zèng)Q斷就會(huì)謀在事后?,F(xiàn)在雖然強(qiáng)大,最終還是要被打敗的。曹操有雄才大略,決斷的時(shí)候毫不猶豫,法令一致,軍隊(duì)精干。
一定能成就大事。”]
[袁紹率領(lǐng)大軍攻打許都,孔融對(duì)曹操的謀士荀或說:“袁紹地廣兵強(qiáng),有田豐、許攸這樣的謀士為他出謀畫策;有審配、逢紀(jì)這樣的忠臣輔佐他;有顏良、文丑這樣勇冠三軍的人給他帶兵??峙潞茈y戰(zhàn)勝他吧?”荀或說:
“袁紹兵力雖然強(qiáng)大,但法令不嚴(yán);田豐剛愎犯上;許攸貪圖小利不律已;審配專橫而沒有謀略;逢紀(jì)果敢但自以為是。有這幾個(gè)人在他身邊,其后果就不難知道了。許攸貪圖小利就會(huì)犯法,袁紹一定不會(huì)放過他,不放過他就一定會(huì)生變。顏良、文丑是一夫之勇罷了,可以一戰(zhàn)而擒?!焙髞?,許攸貪圖小利而違法,審配收監(jiān)了他的家小,許攸一氣之下投奔了曹操。顏良在戰(zhàn)場上被斬首,田豐因勸諫袁紹而死于非命。一切都沒有逃出荀或的預(yù)料。]
【按語】
量才用人也存在著辯證法,一方面,用什么人關(guān)系著事業(yè)的成敗,正如趙蕤在本文中所講的“欲觀其亡,必由其下。”紙上談兵,諸葛亮揮淚斬馬謖,都是這方面有名的歷史故事。趙王用了不該用的書呆子趙括,結(jié)果被秦將白起坑卒四十萬。諸葛亮用了不該用的馬謖而失了街亭,逼得自己不得不唱空城計(jì)。
反過來從另一方面講,君主、主將或主管者是什么樣的人,也決定了他會(huì)用什么人,于是,也決定了他的成功與失敗。這正如孫武所說:“主孰有道?將孰有能?吾以此知?jiǎng)僦^也?!表?xiàng)羽、袁紹之所以失敗,劉邦、曹操之所以成功,原因就在于此。
另外,從以上四人的成功與失敗中我們還可以悟出這樣兩個(gè)道理:第一,“婦人之仁”不可成大事。郭嘉論曹操對(duì)袁紹有十勝,袁紹有十?dāng)?,其中之一便是在“仁”上的勝敗。郭嘉說袁紹“見人饑寒,恤念之情形子顏色,其所不見,慮或不及,所謂婦人之仁耳?!边@種仁愛是短淺的,沒有胸懷的,因?yàn)樗麗鄣姆秶皇茄劬吹降?,太有局限性。他的仁愛并不是從普天下的所有人出發(fā),他沒有博愛天下的氣魄和勇氣。所以是成不了事的。類似的話,韓信在評(píng)論項(xiàng)羽時(shí)也說起過:“項(xiàng)王見人恭敬慈愛,言語嘔嘔,人有疾病,涕泣分食飲,至使人有功當(dāng)封爵者,印玩賞,忍不能予,此所謂婦人之仁也?!?br>意思是,項(xiàng)羽對(duì)人很有禮貌,很慈善,總是好言好語,遇到有人病了,還要哭哭啼啼,把自己吃喝的東西分給他。可是,當(dāng)遇到該封賞那些有功者以爵位時(shí),他卻把爵印抓在手中,都玩出了缺口,也不舍得交出去??此肮Ь创葠邸?、“泣涕分食飲”這點(diǎn)上,的確有仁愛之心??煽此巴嬗〔挥琛边@點(diǎn)上,卻是小家子氣。所以,他和袁紹是同樣的毛病——“婦人之仁”,結(jié)果都得失敗。有道是“大仁不仁”,一個(gè)有雄心壯志的人,就應(yīng)當(dāng)有博愛天下的胸懷,而且也應(yīng)該有容納天下苦困的氣魄。目光總盯在一時(shí)、一地、一二人身上,是成不了氣候的。第二、傳統(tǒng)包袱太重,對(duì)事業(yè)的成功是有害的。郭嘉論袁紹之所以失敗,其中很重要的原因就是傳統(tǒng)的包袱太重了。袁紹有“累世之資”,出身名門望族,這樣的世家子弟辦起事來,因門第的傳統(tǒng)而處處講規(guī)矩,繁文縟節(jié)很多,什么事都要先拿出個(gè)架子。結(jié)果是,既違背了人性,不能使上下親和,又影響了辦事效率。不如曹操“體任自然”來得好,這種直截了當(dāng)?shù)淖黠L(fēng)既順應(yīng)人性的要求,使上下同心,又提高了辦事效率,所以曹操勝利了,袁紹失敗了。傳統(tǒng)是一種財(cái)富,它給后人提供了辦事的豐富經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。但是,這個(gè)包袱過重就束縛了人的手腳,限制了人的 創(chuàng)造和發(fā)展,于是,好東西就會(huì)變成壞東西。比如宋與金的對(duì)抗中,宋人由于有前人的傳統(tǒng),而十分講規(guī)矩,可也正是這規(guī)矩害了宋人。據(jù)說,宋廷聞報(bào)金兵已南下,就馬上商議對(duì)策,沒等對(duì)策商議出個(gè)結(jié)果來,全兵已投鞭渡河了。傳統(tǒng)真是害人不淺啊!

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